«Стоит всегда проявлять интерес к людям, потому что тогда они будут вас во всем поддерживать. Покажите всем, от членов правления до работников кафе, что вы заботитесь о них и их проблемах. Ваша жизнь после этого изменится в лучшую сторону». Чарльз Фишер
Чарльз Фишер — известный человек в Канаде. Мужчина смог достичь успеха в различных сферах своей жизни. Он получил славу, уважение благодаря своему вдохновению, любви к работе. Больше на сайте edmontonski.
Чарльз является лидером энергетической отрасли, он активно участвует в различных важных мероприятиях, направленных на улучшение жизни альбертинцев. Мужчина хорошо использует свой авторитет и влияние в нефтяной отрасли для повышения осведомленности и поддержки инициатив, которые меняют мир к лучшему.
Общий язык с людьми — ключ к успеху
Чарльз Фишер родился 21 марта 1950 года в Саскатуне. Он не единственный ребенок в семье, кроме него есть еще 3 детей. В 1958 году семья Фишеров переехала в Калгари. С детства в характере Чарльза преобладала черта самостоятельности. В 6 лет он ходил в строительный магазин и делал различные покупки, родители доверяли деньги.
После окончания средней школы Чарльз поступил в университет в Калгари. В 1971 году он окончил учебное заведение и получил степень бакалавра химической инженерии. В 1982 году получил степень МВА. Во время учебы он познакомился и влюбился в Джоан Катбертсон, защитницу молодежи, государственного образования. Они вместе учились строить лучшие общины.
Чарльз гордится тем, что имеет дар находить общий язык со всеми людьми. Он может легко подружиться со студентом, ковбоем, политиком. Секрет этого кроется в том, что мужчина всегда стремится найти в каждом человеке что-то общее с ним самим.
Благодаря такому подходу к жизни Фишер быстро строил успешную карьеру в энергетической сфере Альберты. Практически каждый год он занимал руководящие должности в различных компаниях: Dome Petroleum, Hudson’s Bay Oil Gas и других.
Самой успешной оказалась — Nexen. В этой компании Чарльз стал исполнительным директором. В его обязанности входило отвечать за нефтяной бизнес не только в Западной Канаде, но и на побережье Мексиканского залива. Кроме этого, он следил за разработкой нефтесодержащих песков в Альберте, выполнял важные международные нефтегазовые операции.
Благодаря руководству Фишера компания Nexen не просто развивалась, как бизнес-предприятие. Она стала образцом корпоративной социальной ответственности.
В рамках деятельности Nexen в Йемене, Чарльз возглавлял различные инициативы, которые были направлены на улучшение экономического и социального благосостояния местных жителей. То есть люди могли пользоваться выгодами от разработки нефтяных месторождений компанией.
Он смог обеспечить инвестиции компании Nexen в местные образовательные инициативы, спонсировал обучение более 200 будущих молодых йеменских лидеров в университете, где когда-то учился. Вся деятельность Фишера была направлена на помощь стране в развитии местного потенциала.
Преданность Чарльза продвижению социальной ответственности и прав человека компании Nexen привлекла внимание ООН. Работа привела к тому, что мужчина консультировал правительства ООН по фундаментальным практикам лидерства.
Глубокие убеждения, помощь другим
Чарльз считает, что образование дает хорошие возможности для всех, независимо от того, откуда происходит человек. Эта этика руководит щедростью, которую он демонстрирует своей Альма-матер в течение многих лет подряд. Фишер некоторое время работал в совете факультетов Калгарского университета, способствовал повышению стипендий для студентов, поддерживал, финансировал различные исследовательские инициативы.
Чарльз смог улучшить жизнь многим людям в Альберте, которые нуждаются в медицинской помощи. При его содействии было собрано более 50 миллионов долларов на строительство новой детской больницы в Альберте.
Благодаря преданности благотворительности, Фишер получил много наград. В 2005 году ему вручили президентскую награду за партнерство. Кроме этого, журнал Alberta Venture признал его бизнесменом года. В 2012 году Чарльз получил золотую медаль королевы Елизаветы II.